雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
编者按:乡村振兴,关键在人。培育壮大农村(nóngcūn)创业创新人才队伍,让农业成为(chéngwéi)有奔头的产业,让农民(nóngmín)成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省(húnánshěng)农业农村厅联合红网、时刻新闻(xīnwén)开设《乡村追梦人(zhuīmèngrén)》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事(gùshì),展现新时代农村青年风采,激发乡村全面振兴动力活力,推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火。
红网时刻(shíkè)新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷 宁乡报道
在湖南宁乡的乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查着刚下线的臭豆腐生胚。她叫林丹(líndān),是(shì)(shì)湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。
从房地产行业的白领到豆制品产业的“新(xīn)农人”,她用十年时间,将家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在(zài)传统美食与现代(xiàndài)产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴的新故事。
2016年(nián),林丹的人生轨迹迎来重大转折。彼时,她已在(zài)房地产行业做到管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。
但家族传承的(de)豆制品生意,却因小作坊模式面临瓶颈:生产场地有限、卫生条件落后、食品安全(shípǐnānquán)问题频发。
“父母那辈从1992年开始做臭豆腐(chòudòufǔ),看着这个行业被(bèi)贴上(shàng)‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里不是滋味。”林丹回忆,也正是因为从小对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感,让她(tā)毅然决定返乡创业。
万事开头难(wànshìkāitóunán)。初入行业,这位“门外汉”要面临的第一关就是(jiùshì)员工的质疑。
“穿得像白领,能吃得了工厂的苦?”为了融入团队(tuánduì),她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆、点卤学起,甚至在老厂搬(bān)迁时亲自搬设备、清库房。“当我穿着沾满豆浆(dòujiāng)的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正(zhēnzhèng)把我当成‘自己人’。”
这份(zhèfèn)执着,为她赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。
用科技(kējì)与创新重塑传统产业
在林丹眼中,传统豆制品要突破“低端”标签(biāoqiān),必须(bìxū)走标准化、品牌化之路。
回到工厂后,她做了两件“大事”:一是将生产基地从老厂房搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁形式运营,厂房面积(miànjī)扩大至2万平方米;二是联合设备厂商研发(yánfā)定制化(huà)生产线。
彼时市面上的豆制品设备(shèbèi)多为通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备几乎(jīhū)为零。为提升生产(shēngchǎn)效率、改良工艺,聚美合着手研发定制化生产线(xiàn)。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错成本——他们曾购置数百万元通用设备,却因与产品特性不匹配沦为闲置,但(dàn)借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢(zhùláo)根基。
品质管控是另一个攻坚点。针对消费者对“黑色卤水”的疑虑,林丹团队改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜(xiàncài)梗等植物原料(yuánliào),经过一年(yīnián)以上自然发酵制成(zhìchéng)卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证。
从街头小吃到(dào)“国民零食”的逆袭
2018年(nián),林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐”——小规格(guīgé)真空包装生胚搭配秘制调味料,附详细油炸教程。“当时很多人觉得(juéde)臭豆腐只能现炸现吃,但我们这款产品让(ràng)消费者在家也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网,电商渠道年销售额突破2000万,成为当之无愧的现象(xiànxiàng)级爆款。
首战告捷后,聚美合并未止步(zhǐbù)于单一品类。
2020年,公司正式进军豆制品休闲零食赛道,以“围绕豆腐做文章”为理念,启动研发团队对口感(kǒugǎn)、风味的深度(shēndù)探索。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等新品。其中(qízhōng),虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速(xùnsù)攀升(pānshēng)至6000单,最高日销(rìxiāo)近2万单,成为继“家庭装(jiātíngzhuāng)DIY臭豆腐”之后的又一“流量担当”。
从(cóng)“单打独斗”到“链主担当”
作为(zuòwéi)南方大豆产业集群的核心企业,聚美合的野心不止于生产端。
聚美合牵头成立长沙(chángshā)臭豆腐(chòudòufǔ)协会,推动制定行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为地域文化(wénhuà)的‘金名片’。”
在联农带农方面,公司现有300余名(yúmíng)员工中,80%为本地村民,人均年收入较进厂前(qián)提升40%。上游供应链更辐射包装、物流、调味料等配套产业,预计年间接(jiànjiē)创造就业超千人。“我们的目标是打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动(dàidòng)一条产业链,富(fù)了乡亲,也亮了乡村。”林丹说。
当臭豆腐遇上(yùshàng)“三餐经济”
站(zhàn)在新起点,林丹的规划清晰而宏大(hóngdà):一方面加快地标产品申报,以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒;另一方面探索(tànsuǒ)“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合(zǔhé),开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌(cānzhuō)成为‘硬菜’。”
从地产白领到“豆腐(dòufǔ)女王”,林丹的跨界之路(zhīlù)印证了(le)传统产业的无限(wúxiàn)可能。正如(zhèngrú)她常说的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞向更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动大产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。


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